C’est le guide où l’accompagnement devient réellement utile. Les méthodes présentées ici vous permettront de construire vos chiffres et de comprendre ce qu’ils disent ; un expert-comptable les validera. Arriver à ce rendez-vous avec un prévisionnel déjà construit change tout : on ne vous explique plus les bases, on discute de votre projet.
Ce que vous allez apprendre
- Écrire un business plan en dix parties, sans jargon et sans remplissage.
- Poser des hypothèses de vente défendables, appuyées sur les Guides 2 à 4.
- Construire un chiffre d’affaires prévisionnel mois par mois, saisonnalité comprise.
- Recenser toutes vos charges, y compris celles qu’on oublie systématiquement.
- Calculer votre seuil de rentabilité et votre point mort.
- Établir un plan de trésorerie, l’outil qui décide de la survie la première année.
- Chiffrer votre besoin de financement et bâtir trois scénarios.
Au sommaire
- Vérifier que votre projet gagne de l’argent
- Ce que contient un business plan
- Construire son chiffre d’affaires
- Recenser toutes ses charges
- Le seuil de rentabilité, en trois calculs
- La trésorerie, ce qui tue les entreprises rentables
- Chiffrer son besoin de financement
- La méthode en 8 étapes
- Sophie et Karim chiffrent leur projet
- Vos hypothèses de vente
- Votre chiffre d’affaires mois par mois
- Vos charges
- Votre seuil de rentabilité
- Votre plan de trésorerie
- Votre besoin de financement
- Cinq erreurs qui coûtent cher
- Ce que vous devez avoir en main
- L’essentiel à retenir
- Aller plus loin dans l’analyse financière
- Prochaine étape, Guide 7
Où en êtes-vous dans le parcours ?
C’est le moment du parcours où l’accompagnement professionnel devient déterminant : vos chiffres ont besoin d’un regard extérieur avant d’engager quoi que ce soit.
- 01Je m’informe
- 02Je travaille
- 03Je teste
- 04Je rencontre
- 05Je me fais accompagner
- 06J’agis
Et après ?
Choisir son statut et créer son entreprise. Vous savez maintenant ce que votre projet exige : un volume de ventes, un niveau de charges, un besoin de financement. Ces chiffres sont précisément ce qui permet de choisir un statut juridique, et non l’inverse. Le Guide 7 vous donnera les critères de comparaison et la marche à suivre pour l’immatriculation, en vo
Les informations de ce document sont générales et ne remplacent pas un conseil juridique, fiscal, social ou comptable adapté à votre situation.
