Et si les formations qui manquent à votre entreprise étaient construites à partir de vos besoins réels, et pas d’un catalogue tombé d’en haut ? C’est exactement le pari de l’enquête GPECT que lance le PETR Gâtinais montargois auprès des entreprises et collectivités du territoire.
Quinze à vingt minutes de votre temps, quarante questions maximum, et une date limite : le 15 juillet 2026. En échange, vos réponses servent à bâtir un catalogue de formations locales, pensées pour les entreprises d’ici. On vous explique de quoi il s’agit, pourquoi ça vous concerne directement, et comment y participer.
La GPECT, c’est quoi au juste ?
GPECT, ça veut dire Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriales. Derrière ce sigle un peu technocratique, une idée simple : anticiper les besoins en compétences d’un territoire avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Plutôt que de constater qu’on ne trouve personne pour un poste, on essaie de voir venir et de former en amont.
Le PETR Gâtinais montargois mène cette démarche en partenariat avec la Région Centre-Val de Loire et avec un soutien européen. L’enquête est la première brique. Elle vise toutes les entreprises, tous secteurs confondus, et les collectivités du territoire. Pas seulement les grosses structures : les TPE sont en première ligne, parce que ce sont elles qui ont le moins de moyens pour gérer la formation en interne.
À quoi servent concrètement vos réponses
C’est la vraie question quand on vous demande de remplir un questionnaire. La réponse tient en deux temps.
D’abord, recenser. L’enquête fait un état des lieux des besoins en formation et des conditions d’emploi sur le territoire. À ce stade, les questions restent volontairement générales : l’objectif est d’avoir une vue d’ensemble représentative, pas d’entrer dans le détail de chaque entreprise.
Ensuite, affiner et construire. Selon les thématiques qui ressortent, le PETR revient vers les entreprises pour préciser ensemble le contenu des formations. Le résultat : un catalogue de formations locales, conçu à partir de besoins réels. Et surtout, ces formations pourront être mutualisées entre entreprises. Concrètement, on regroupe des salariés de structures différentes autour d’un même besoin, on partage les coûts, on croise les expériences. Plus il y a de participants à l’enquête, plus le catalogue sera utile à chacun. C’est du donnant-donnant.
Les sujets abordés par l’enquête
Le questionnaire couvre deux grands axes.
Le premier, ce sont les besoins en formation. On y trouve les compétences comportementales (communication, travail d’équipe, gestion du stress), les compétences managériales (leadership, conduite du changement, gestion des conflits), la capacité à apprendre, les compétences environnementales (RSE, éco-conception) et les compétences numériques. Sur ce dernier point, une partie entière porte sur l’intelligence artificielle : l’utilisez-vous déjà, et sur quels aspects aimeriez-vous être accompagné. Il y a aussi un volet prévention santé au travail, des TMS aux risques psychosociaux.
Le second axe, ce sont les conditions d’attractivité liées à l’emploi : le recrutement, l’hébergement et la mobilité. Trois sujets très concrets sur un territoire rural, où trouver un candidat, le loger et lui permettre de venir travailler ne va pas toujours de soi.
Pourquoi vous devriez y consacrer 15 minutes
Soyons directs. Un questionnaire de plus, on comprend la lassitude. Mais celui-là a une particularité : il débouche sur quelque chose de concret pour vous.
Parce que les formations mutualisées changent la donne pour une TPE
Former un salarié quand on est trois dans l’entreprise, c’est compliqué et cher. La mutualisation entre entreprises du territoire, c’est précisément la réponse à ce problème. En partageant une formation avec d’autres structures, vous divisez les coûts et vous rencontrez d’autres dirigeants qui vivent les mêmes contraintes. C’est l’esprit même de ce que LEA défend : l’union fait la force.
Parce que vos besoins en recrutement, hébergement et mobilité seront enfin documentés
Si vous galérez à recruter, à loger un alternant ou à régler les problèmes de transport de vos salariés, c’est le moment de le dire. Ces difficultés ne remonteront aux décideurs que si elles sont mesurées. Votre réponse pèse.
Parce que le catalogue ne sera utile que si vous y contribuez
C’est la phrase qui conclut l’enquête, et elle est juste. Un catalogue construit par cinq entreprises ne servira à personne. Un catalogue nourri par cinquante entreprises du territoire devient un vrai outil. Vous avez le pouvoir de le rendre pertinent.
Comment participer
La marche à suivre est pensée pour vous faire gagner du temps. Un fichier PDF reprend l’ensemble des questions : vous pouvez en prendre connaissance tranquillement et en discuter avec vos équipes avant de répondre. Une fois que vous savez quoi dire, le formulaire en ligne ne vous prend que quelques minutes.
La date limite est fixée au 15 juillet 2026. Comptez 15 à 20 minutes, 40 questions maximum.
Pour toute question ou pour obtenir le lien du formulaire, contactez Cécilie Grosset, en charge de la démarche au PETR Gâtinais montargois : gpect@gatinaismontargois.com ou 06 17 57 59 87.
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Sources
– Enquête GPECT, PETR Gâtinais montargois, document officiel (échéance 15/07/2026). Contact : Cécilie Grosset, gpect@gatinaismontargois.com, 06 17 57 59 87.
– Démarche soutenue par la Région Centre-Val de Loire et l’Union européenne.
